Zpět na článek

Proč pracuji v Bochemii

Zaměstnanci jsou základním zdrojem prosperity firmy. Jejich názory a spokojenost jsou pro vedení společnosti důležité, proto ve firmě pravidelně probíhají sociální audity a hodnotící pohovory, v nichž každy dostane prostor se otevřeně vyjádřit.

 

Sociální audit, stejně jako hodnotící pohovory jsou organizovány každé dva roky. V případě sociálního auditu jsou systémem náhodného výběru vybráni zaměstnanci z celé firmy, z různých pracovních pozic, kteří se vyjadřují prostřednictvím dotazníků k nejrůznějším otázkám týkajícím se firmy a života v ní. V případě hodnotícího pohovoru, který probíhá s přímým nadřízeným daného pracovníka, dostane každý zaměstnanec prostor vyjádřit se k hodnocení své práce, osobních pracovních cílů, spolupráci s kolegy, nadřízenými a podřízenými. Je mu poskytnuta zpětná vazba k jeho pracovním výkonům, znalostem a zájmu o práci. Společně s vedoucím se poté dohodnou na návrzích na zlepšení a na stanovení cílů pro další období.

 

Názory našich zaměstnanců, které jsme zachytili v průběhu konání průzkumů spokojenosti:

 

 "Našel jsem místo, kde mohu uplatnit to, co umím. Mám tu také kamarády a dá se tu i vydělat."

 

 "Líbí se mi B-konto a mám to blízko do práce."

 

 "Je to stabilní firma a její výrobky - hlavně SAVO - zná u nás každý."

 

 

Vztah firmy k zaměstnancům nejlépe vyjadřuje výňatek z FIREMNÍHO KODEXU:

 

 
Firma pokládá zaměstnance za hlavní zdroj své prosperity.
Kvalitní, odpovídající a aktivní výkon každého jednotlivce je zdrojem prosperity firmy, proto je firma k zaměstnanců upřímná, otevřená, pravdivě je informuje.
 
Firma
Vytváří vhodné pracovní podmínky. Firma chrání a podporuje své zaměstnance, pokud jednají v souladu s firemním kodexem, základními firemními hodnotami a vnitropodnikovými normami.
 
Vedení firmy
Postupuje a jedná vůči zaměstnancům tak, aby byla zajištěna stabilita a prosperita firmy. Usiluje o účelné využívání znalostí a schopností zaměstnanců. Napomáhá v osobním rozvoji, seberealizaci a zvyšování kvalifikace a vzdělávání zaměstnanců. V případě změny struktury pracovních míst provádí přednostně rekvalifikaci vlastních zaměstnanců a obsazuje jimi nově vzniklá místa. Z řad svých zaměstnanců systematicky vyhledává schopné, obětavé, čestné, loajální a ctižádostivé pracovníky, vychovává je pro vedoucí funkce ve firmě. Vedoucí pracovníci spolupracují se zaměstnanci při vedení firmy. 
 
 
Kvalitní práce, vysoký výkon, dobré vztahy a respektování firmy tvoří základ podnikové kultury.
 
Zaměstnanci
Respektují zájmy firmy, plní, ctí a hájí potřeby Bochemie s.r.o. Vykonávají svěřenou činnost za všech okolností kvalitně, s maximální aktivitou, důsledností, odpovědností a přesností. Jednají vždy jako součást celého kolektivu a vždy vystupují jako reprezentanti firmy. Jsou vůči firmě zcela otevření, upřímní a korektní. Usilují ve vzájemných vztazích o toleranci a uznávají všechny své spolupracovníky vždy za rovnocenné partnery, jsou kolegiální a napomáhají vnitrofiremní informovanosti. Vzájemné chování a vztahy mezi zaměstnanci jsou vždy a za všech okolností slušné, přátelské a ohleduplné.